Im konkreten Kundenauftrag sucht unser M&A-Partner laufend, Onlineshops, Multichannel-Unternehmen (mit Amazon, Ebay etc.) und Amazon Pure Player.Klassisches Projektmanagement ist meist mit viel Aufwand, Arbeit, festen Strukturen und detaillierten Verträgen verbunden. Ein weiteres Problem ist, dass das Projektmanagement nach dem klassischen Wasserfallmodell oft die Wünsche des Kunden nicht ausreichend erfüllen kann, da insbesondere E-Commerce-Projekte mitunter einer enormen Dynamik unterliegen. Agiles Projektmanagement erlaubt dagegen einen Auftrag zielgerichteter zu fokussieren und auch in späten Projektphasen kurzfristig auf Änderungen reagieren zu können. Flexibilität gewinnt in Online-Projekten immer mehr an Bedeutung und Online-Händler erwarten maßgeschneiderte Lösungen für ihre individuellen Bedürfnisse – Scrum, Kanban und Co. garantieren dabei ein zielorientiertes Vorgehen und helfen dabei, Projekte erfolgreich und effizient abzuwickeln.
Ein 44-seitiges Whitepaper von TechDivision vermittelt einen optimalen Einstieg in die Welt des agilen Projektmanagements und stellt eine Hilfestellung für Online-Händler dar, die vor neuen Web-Herausforderungen stehen und sich dabei für einen agilen Ansatz im Projektmanagement interessieren.
Whitepaper kostenlos herunterladen: http://www.techdivision.com/fileadmin/images/content/downloads/PDF/Agiles_Projektmanagement.pdf
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Für den Notfall gerüstet: Welche Sicherheitsbestände sind sinnvoll?
Weniger Kaufabbrüche und mehr Bestandskunden durch „Feilschen“-Funktion
Frank Meier meint
Mir gefällt bei diesem Whitepaper, dass der agile Ansatz auch kritisch hinterfragt wird (S. 37 Agile Projektmethoden als Heilsbringer?). Einige Zeitgenossen tun ja schon so, als ob automatisch alles gut wird, wenn man nur auf die Wasserfall-Methode verzichtet. Ganz so einfach ist es ja dann doch nicht.